為理清思路、統(tǒng)一思想、凝聚共識， 1月20日下午，新蘆淞物業(yè)公司和園區(qū)服務中心召開2016年工作務虛會，新蘆淞集團總經理助理、物業(yè)公司董事長余路文主持會議。

           會上，物業(yè)公司全體管理人員立足本職崗位，結合物業(yè)公司年度經營目標，緊扣提質、增效兩個主題，暢談和謀劃2016年物業(yè)公司及園區(qū)服務中心經營工作思路和舉措。2016年物業(yè)公司和園區(qū)服務中心將以“服務提質、降低成本、拓展業(yè)務、提高效益”為發(fā)展思路，重點建設園區(qū)物業(yè)服務、政務服務、專業(yè)中介服務、投融資服務四大平臺，園區(qū)管理實現(xiàn)“四化”，即信息化、標準化、平臺化和可控化，以園區(qū)信息化建設為抓手，全面提升園區(qū)服務水平和能力，全面完成物業(yè)公司2016年年度經營目標。（物業(yè)公司  黃文鳴）